Unser Seminarprogramm 2026

Die Knirzel Akademie bietet ein strukturiertes Portfolio an Online-Seminaren, das die zentralen Herausforderungen des deutschen Mittelstands abdeckt. Jedes Seminar umfasst zwischen 8 und 16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten, verteilt auf ein bis drei Tage. Alle Formate werden live übertragen und beinhalten interaktive Elemente, Gruppenübungen und eine abschließende Q&A-Runde.

Digitalisierung & Technologie

In unserer Seminarreihe „Digitalisierung für KMU" vermitteln wir praxisnahes Wissen zur erfolgreichen Einführung digitaler Tools und Prozesse. Themen umfassen die Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen, Cloud-Migration unter Berücksichtigung der DSGVO, Automatisierung von Buchhaltungs- und HR-Prozessen sowie Cybersicherheit für kleine und mittlere Unternehmen. Referenten mit Erfahrung aus über 100 Digitalisierungsprojekten im Mittelstand führen Sie durch typische Fallstricke und zeigen bewährte Vorgehensmodelle.

Das Flaggschiff-Seminar „Digitale Transformation in 90 Tagen" ist unser meistgebuchtes Format: In sechs Abendmodulen entwickeln Sie einen konkreten Digitalisierungsfahrplan für Ihr Unternehmen — inklusive ROI-Berechnung und Change-Management-Plan für Ihr Team.

Führung & Management

Führungskräfte in deutschen Unternehmen stehen unter wachsendem Druck: hybride Teams führen, junge Talente binden, ältere Mitarbeiter integrieren und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich bleiben. Unsere Führungsseminare adressieren genau diese Spannungsfelder. Von „Agile Führung im Mittelstand" über „Schwierige Gespräche führen" bis „Strategische Unternehmensplanung" — jedes Modul kombiniert Theorie mit Rollenspielen und Fallstudien aus der Praxis.

Besonders gefragt ist unser Programm „Erste Führungsposition meistern", das sich an frisch beförderte Teamleiter richtet. Hier lernen Teilnehmer, die Balance zwischen Mitarbeiter- und Vorgesetztenrolle zu finden, Feedback zu geben und Prioritäten zu setzen.

Finanzen & Controlling

Solide Finanzkenntnisse sind die Basis jeder unternehmerischen Entscheidung. Unsere Finanzseminare richten sich an Geschäftsführer ohne formalen BWL-Hintergrund ebenso wie an erfahrene Controller. Themen reichen von der Liquiditätsplanung und Kostenrechnung über Investitionsentscheidungen bis zur Vorbereitung auf Betriebsprüfungen durch das Finanzamt.

Das Seminar „Unternehmensbewertung und Exit-Strategien" behandelt die Besonderheiten des deutschen M&A-Marktes und erklärt Bewertungsverfahren nach IDW S1 sowie steuerliche Aspekte bei Unternehmensverkäufen.

Marketing & Vertrieb

Im B2B-Bereich erfordert erfolgreiches Marketing ein tiefes Verständnis der deutschen Geschäftskultur. Unsere Marketing-Seminare vermitteln Strategien für LinkedIn-Akquise, Content-Marketing, Messeauftritte und den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen. Ein Schwerpunkt liegt auf datenschutzkonformem E-Mail-Marketing gemäß DSGVO und UWG.

Recht & Compliance

Deutsche Unternehmen navigieren durch ein dichtes Regelwerk. Unsere Compliance-Seminare — immer in Zusammenarbeit mit Fachanwälten erstellt — behandeln Themen wie Arbeitsrecht für Geschäftsführer, AGB-Gestaltung, Lieferkettensorgfaltspflicht (LkSG), Hinweisgeberschutzgesetz und Datenschutz im Unternehmen. Diese Formate ersetzen keine Rechtsberatung, vermitteln aber das nötige Grundwissen für den Alltag.

Individuelle Firmenseminare

Für Unternehmen mit spezifischen Schulungsbedarfen bieten wir maßgeschneiderte Inhouse-Online-Seminare an. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Lernziele, Inhalte und Termine. Ab fünf Teilnehmern gelten reduzierte Firmenkonditionen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot unter [email protected].