Digitalisierung für KMU — Online-Seminar

Seminarüberblick

Die Digitalisierung ist für deutsche KMU längst keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit — doch der Weg dorthin ist oft unübersichtlich. Unser zweitägiges Online-Seminar „Digitalisierung für KMU" vermittelt einen strukturierten Fahrplan von der Bestandsaufnahme über die Tool-Auswahl bis zur erfolgreichen Implementierung. Referent Dr. Andreas Bergmann, ehemaliger CIO eines mittelständischen Maschinenbauers, teilt Erfahrungen aus über 80 Digitalisierungsprojekten.

Tag 1 widmet sich der strategischen Einordnung: Wo steht Ihr Unternehmen digital? Welche Prozesse lassen sich automatisieren? Wie berechnen Sie den Return on Investment? Sie lernen etablierte Reifegradmodelle kennen und entwickeln in Gruppenübungen eine erste Digitalisierungs-Roadmap für Ihr Unternehmen.

Tag 2 konzentriert sich auf die Umsetzung: ERP- und CRM-Systeme, Cloud-Migration unter DSGVO-Gesichtspunkten, Schnittstellenintegration, Change Management und Mitarbeitereinbindung. Ein Schwerpunkt liegt auf typischen Fehlern — von der Überkomplexität bei der Tool-Auswahl bis zum unterschätzten Schulungsbedarf.

Seminardetails

• Dauer: 2 Tage (je 4 Unterrichtseinheiten à 45 Min.)
• Format: Live-Online mit Breakout-Sessions
• Preis: 349 € inkl. MwSt.
• Max. Teilnehmer: 20
• Nächste Termine: Monatlich, werktags 17:00–21:00 Uhr

Für wen ist dieses Seminar?

Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte in Unternehmen mit 5–250 Mitarbeitern, die eine Digitalisierungsinitiative planen oder deren laufendes Projekt optimieren möchten. Vorkenntnisse in IT sind nicht erforderlich — wir sprechen die Sprache des Unternehmers, nicht die des Programmierers.

Nach dem Seminar nehmen Sie mit: eine individualisierte Digitalisierungs-Roadmap, eine Checkliste für die Tool-Evaluierung, Vorlagen für ROI-Berechnungen und Zugang zu unserer Alumni-Community für den Erfahrungsaustausch mit anderen Digitalisierern.

Detaillierter Ablaufplan

Modul 1 — Status quo analysieren: Digitalisierungs-Reifegrad ermitteln, Stakeholder identifizieren, Quick Wins vs. Langzeitprojekte unterscheiden.

Modul 2 — Strategie entwickeln: Zielbild definieren, Budget planen, Projektteam zusammenstellen, externe Berater vs. interne Umsetzung abwägen.

Modul 3 — Tools evaluieren: Anforderungskatalog erstellen, Anbieter vergleichen, Pilotprojekte planen, Vertragsverhandlung (SLA, AV-Vertrag nach Art. 28 DSGVO).

Modul 4 — Change Management: Mitarbeiter einbinden, Schulungskonzept, Widerstände adressieren, Erfolgsmessung definieren.

Referent Dr. Bergmann bringt Fallbeispiele aus Maschinenbau, Handwerk, Dienstleistung und Einzelhandel ein — branchenübergreifend anwendbar und speziell auf deutsche Rahmenbedingungen zugeschnitten.

Bewertungen und Abschluss

Teilnehmer bewerten dieses Seminar durchschnittlich mit 4,8 von 5 Sternen. Besonders gelobt werden die praxisnahen Vorlagen und die Möglichkeit, eigene Unternehmensfälle in den Übungen einzubringen. Nach Abschluss erhalten Sie ein personalisiertes Zertifikat und Zugang zu unserer Alumni-Gruppe „Digital Pioneers" mit monatlichem Erfahrungsaustausch. Frühbucher erhalten 10 % Rabatt bei Anmeldung mindestens 30 Tage vor Seminarbeginn.

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